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欢聚“钓鱼”、浑水“摸鱼”、百度“渡命”，谁才是真正的赢家？

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时至今日，还有多少人会提起“BAT”这个字眼呢？作为国内早期的互联网三巨头之一的百度，这几年放缓了脚步，逐渐消失在第一纵队。不过，最近发生的一件大事，又把我们的目光重新拉回到百度身上。在11月17日，百度表示要以36亿美元全资收购YY，收购完成后，年收入十几亿美元的YY直播，正式成为百度麾下核心业务之一。虽然这几年来，没人再提BAT，但毕竟瘦死的骆驼比马大，百度余威还在。尤其是今年经历了疫情的考验之后，百度第三季度净利润有137个亿，环比增长282%，


时至今日，还有多少人会提起“BAT”这个字眼呢？
 
作为国内早期的互联网三巨头之一的百度，这几年放缓了脚步，逐渐消失在第一纵队。
 

不过，最近发生的一件大事，又把我们的目光重新拉回到百度身上。
 
在11月17日，百度表示要以36亿美元全资收购YY，收购完成后，年收入十几亿美元的YY直播，正式成为百度麾下核心业务之一。
 

虽然这几年来，没人再提BAT，但毕竟瘦死的骆驼比马大，百度余威还在。
 
尤其是今年经历了疫情的考验之后，百度第三季度净利润有137个亿，环比增长282%，走出了去年的亏损状态，形势看起来，那是一片大好。
 
而掉队了几年的百度也瞄上了今年最大的风口，那就是直播，以及它衍生出来的直播带货，收购YY就是百度亮剑展露决心的最佳举措。
 
其实被收购一方的欢聚集团，作为国内最早涉及直播的企业，这么多年来也一直稳居娱乐直播行业的龙头地位，也不缺钱。

为什么选择出售旗下的YY以及虎牙呢？
 
欢聚“钓鱼”
 
在一切尘埃落定之前，欢聚集团创始人李学凌曾说过这样一句话：他的目标就是钓一条鱼。
 

在放下YY和虎牙两个鱼饵之后，钓上了两条大鱼——腾讯，百度。
 
上个月，虎牙和斗鱼联合宣布双方已经签订“合并协议和计划”，虎牙将通过以股换股合并收购斗鱼所有已发行的股份。
 
在合并完成之后，腾讯通过他的子公司持有新公司67.5%的股份。
 
这份公告一出，最难受的是虎牙曾经的高层，最痛恨的那个人却成为了新的主人。
 
事实上，早在2010年，腾讯就曾开价1.5亿美元去收购YY，但是当时公司高层包括李学凌在内，全票通过“不卖”这样的决定。
 
2012年，李学凌更是在接受采访的时候公开嘲讽腾讯：腾讯的敌人都是朋友。
 
YY和腾讯，曾经一度站在了对立面。
 
然而，风云变幻，短短几年后，腾讯入股成为第一大股东，这再一次印证了一句话。
 
在商业上，没有永远的敌人，只有永恒的利益。
 
李学凌，那是一个聪明的商人，也是一名合格的企业家，但是他却不是一个对得起兄弟的好大哥。
 
在成功钓掉腾讯这条大鱼后，李学凌把目光转向了另一个鱼饵，YY。
 
反正都是卖，卖一个也是卖，卖两个也是卖。
 
在商业决策上，最忌讳的就是优柔寡断，一旦选择了方向，那么就该不遗余力的去执行它。

浑水“摸鱼”
 
但是收购YY这件事，还没有等双方开心太久，就被浑水给盯上了。
 
浑水是干嘛的？
 

这是一家专门打假的美国研究机构，战绩十分显赫。
 
十年来，先后做空了16家中概股，包括分众传媒、新东方、辉山乳业、安踏体育，以及网秦等，其中9家现在已经退市了。
 
最近做空的就是薅美国投资者羊毛的瑞幸咖啡。
 
从上面的例子来看，一旦你被浑水打假，那就比较痛苦了。

如果真金不怕火炼还好，万一自己不是真金，估计下场跟瑞幸咖啡没什么区别。
 
而这一次浑水做空YY显然也是有备而来。
 
浑水发布公告表示，自己经过长达一年的调查，发现YY的直播业务大约有九成的数据是伪造的。

他的国际直播业务Bigo的造假程度和YY直播不相上下。
 
YY所构建的生态链，只是一个虚假的生态链，并且有证明平台的收入流水都是自己人充值的，连imei（手机串号，设备号的一种）都是相同的。
 
平台的所谓高收入主播实际上只能得到那么一小点点。
 
在这个YY正打算卖身的关键时刻，不懂事的浑水突然来了一次打假，无疑击中了YY的命门。
 
YY也立刻对浑水的报告作出了反应，说浑水报告包含了大量错误的信息和陈述，去误导了整个结论。
 
简单来说就是，我钓鱼可以，你想进入分一杯羹，浑水摸鱼，那不行！
 
而百度，现在就有一点点举棋不定了。
百度的“劫”与渡命
 
互联网圈子有一个特别有意思的现象：阿里想做社交，腾讯想做搜索，百度想做电商。

巨头们在经营好自己的本职工作之外，总想搞点副业让自己创收。
 
百度一直对电商念念不忘，从2008年百度第一次涉足电商，到现在已经12年了。

这期间百度收购过糯米，与乐天联手打造过“乐酷天”。
 

但这些尝试都因为水土不服、定位跑偏，最终双双下线。
 
前段时间，百度APP又上线了“购物”这个频道，还与亚马逊合作上线“亚马逊海外购”这样的小程序，再加上这次收购YY。
 
很显然，百度仍未放弃他的电商梦，想打造一个直播+电商的闭环生态。
 
毕竟在过去的PC年代，搜索引擎毫无疑问是最大的流量入口。

但是一旦进入移动互联网时代后，知乎、微信、今日头条、甚至淘宝的崛起，让各家的信息都形成了闭环。
 
比如，搜好货你就去天猫，搜优质文章就去微信，搜电影就去豆瓣，搜困惑就去知乎。

这就导致搜索引擎很难再为用户提供更全面精准的服务，导致用户大量的流失。
 
而百度作为全球最大的中文搜索引擎，依托搜索所带来的广告收入占据整个营收的一大部分。
 
但这几年使用搜索引擎的人数和频次都在显著下降，这对百度的营收造成了严重的冲击。
 
所以，这几年我们经常会看到百度能收购的就收购，收购不了的入股，争取能够获得更多的流量入口。
 
这次收购YY，也是看中它的巨大流量，能给百度带来更多的广告创收。

其实，直播对于巨头们来说，也是一次千载难逢的机遇。
 
直播本身就是一直新的社交形式，而且可以通过电商直接进行变现，同时兼顾了社交和电商两种属性。

用户使用门槛只是需要一部手机，这个市场规模达到了万亿级。
 
所以我们会看到，阿里、腾讯、字节跳动在积极布局直播领域，百度其实已经算姗姗来迟了。
 
而且，我认为百度即使收购了YY，也不一定能达到其它三家的水平。
 
为什么我这么说呢？
 
我们去观察阿里、腾讯和字节跳动会发现，这三家都有鲜明的特征。
 
是什么呢？

阿里有自己的电商业务做坚强的后盾，更有李佳琪和薇娅这两个顶级流量，想要直播带货，阿里是一座难以逾越的高山。
 
腾讯呢？
 
腾讯是玩流量、玩转化的高手。

手握游戏和社交两张王牌，也是虎牙和斗鱼两大游戏直播平台的大股东，在游戏直播方面，没人能跟腾讯匹敌。
 
字节跳动呢？

他旗下的抖音是短视频的巨头。

他们的优势在于依托短视频，构建了强大的娱乐产业链，同时也培养了一大批就像罗永浩这样的平台主播。

所以在娱乐直播方面，拥有强大的护城河。
 
所以，我们明显的看到这么一点，直播是需要和内容相连接才能构成生态。

作为后来者的百度，优势在于搜索，但搜索并不具有很高的用户粘性，也不生产内容，更多的是一种工具，这也是百度在直播领域所面临的囧境。
 
成也搜索，败也搜索，这已经成为百度的“劫”。
 
想要过的去，就必须找到接下来渡过苦海的那条舟，百度收购YY，既是布局风口也是在渡命。

在时代洪流面前，没有人可以是永恒的赢家，每一次风口袭来，前方的道路万千，别人能走的路不一定你能走得通，找准自身那条道路，远比其他更重要。
 
对于百度来说，直播就是它要走的那条路之一。

即便浑水在出门搅局，但也丝毫不影响百度进军直播的决心，就算收购YY失败，也会继续通过其他方式切到直播里去，这是属于百度的宿命。
 
而伴随着BAT，今日头条的强势入局之后，缺乏根基和后续实力的欢聚时代，已经处于一个非常尴尬的位置。
 
选择去放弃国内直播领域，是不得以，也是断腕新生的高明。

李学凌新的鱼竿已经伸向了海外，收购海外短视频直播平台BIGO，选择出海之路。

兵行险招，想要成为下一个TikTok，已经成为欢聚时代新的寄托。
 
对于我们今天很多的企业而言，表面的风光并不是风光，内在的安全才是真的安全。
 
特别是当风口来临之际，我们能站得越高，也代表着压力与挫折跟我们更近。

但当我们选择站在这趟疾驰的风口列车之上，我们唯一能做的就是紧紧跟着，不要被淘汰。
特约译稿人 单仁资讯

2020.11.30-

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