早在2013年,他就与网络营销结缘。然而,学了新知识,仍用旧思维。他把网销当成未来,仍在线下市场厮杀。近两年,传统关系营销遇到“中年危机”,订单下滑。2020年新冠疫情让公司经营雪上加霜,传统线下业务开不了工,订单只有原来的1/5。面对困境,他把网络转型当做二次创业,背水一战,取得了初步战果。他是怎么做的呢?—1—学了新知识 仍用旧思维 中山市小榄镇简实五金电器有限公司(以下简称“简实灯具”)成立于201
2020年新冠疫情让公司经营雪上加霜,传统线下业务开不了工,订单只有原来的1/5。
面对困境,他把网络转型当做二次创业,背水一战,取得了初步战果。
中山市小榄镇简实五金电器有限公司(以下简称“简实灯具”)成立于2010年,是一家专注筒灯、射灯、复古灯、户外灯等灯饰的研发、生产厂家。
▲简实灯具生产车间
同时承接OEM、ODM等业务,拥有3C/CE/UL等国内外权威认证,产品出口至20多个国家和地区。
没资源,没背景,中小企业创业不易,必须事事早做打算。
当时,互联网已经渗透到生活和工作的方方面面,从战略上考虑,网络营销是必然。
于是早在2013年,王和跃走进单仁资讯第141届策略班学习了网络营销。
“我相信网络营销是未来的主流,同时也觉得网络是虚的。国内我们都没玩过,市场需求都不知道。”
于是开始线下摸索,打造了一个灯饰样板市场,期望通过复制做大。
结果传统市场被网络冲击,所谓的样板市场一塌糊涂,至今还有几万元货款没有收回。
随着外贸大形势的变化,给国外企业贴牌的生意越来越难做。
大客户改变采购模式,买手换人,原来关系不存在,订单下滑。
同时,王和跃个人遭遇家庭变故,为了照顾家人,一年无法专心管理工厂,生意大受影响。
传统线下业务开不了工,订单急剧下降,只有原来的1/5。
这时,他想起了网络营销,希望能通过互联网找到一些精准优质的目标客户。
2020年疫请期间,王和跃参加了单仁资讯第一届营销内训营,开启网络转型。
▲王和跃参加单仁资讯策略班复训
同年4月开通阿里国际站,6月开通阿里诚信通,并重建网站。
8月再次走进策略班复训,随后走进第78届单仁电商团队系统输出班打造“网销铁军”。
▲简实灯具营销型网站
通过系统学习,简实灯具快速建立了全网营销系统,完成了280页的网络营销执行手册。
学习后的3个月时间,通过阿里平台接单50万元。
这一次,王和跃终于切身体验了网络营销的真实力量,对网络转型有了信心。
提到传统企业转型互联网,10年前多数人还持怀疑观望态度,10年后的当下早已是企业刚需。
对当初没能看清趋势,错失网销先发优势,王和跃多少有些遗憾。
“我得到一个教训:不管生意好不好,我们都要做好3年、5年、10年,甚至更长时间的战略规划。”
2020年,王和跃把网络转型当做自己的二次创业,全身心投入,背水一战,取得了初步的战果。
然而今时不比往日。竞争对手日渐增多,网络营销也日渐白热化,行业竞争也十分激烈。
相比之下,简实灯具互联网营销起步晚,力度较弱,品牌影响力不够。
但有挑战就有机遇,如今的市场对灯饰产品个性化需求明显,对厂家定制能力要求越来越高。
简实灯具11年的外贸OEM/ODM贴牌定制经验丰富,市场可期。
如今,王和跃对企业发展战略,定位,网络营销作战计划等都理清了思路,对未来做什么、怎么做,成竹在胸。
▲王和跃理清简实核心卖点
2021年,公司建立了以网销为主的营销方式,制定了网销1000万元的详细计划。