理解了这是服从性的测试后，转到我们这一边，我们拿出的态度是什么呢？

我个人的感觉是不能一味让消费者冲在最前面，去抵制某个企业。

市场不光是由消费者组成的。

当然，人民群众的力量最强大的，但是，其中还有很多不可控的因素。

对越来越强调个性化需求的消费者来说，我买东西，是看自己的需求和喜好，不想有别的心理负担，生怕自己买错了东西还要被国人谴责，就像抵制日货的时候，出现了日本车被砸的现象。

爱国情怀和爱国行为应当被保护，但也不能为了抵制而抵制，最后变成了自己人打自己人。

还有，消费者自发抵制的行为，其实是很难长久延续的。

就像我们曾经讲到的杜嘉班纳，在2018财年，亚太市场的销售额下降了3%。

到了2021年，杜嘉班纳虽然没能完全恢复到2018年之前的销售水平，但在中国市场的销售额有了20%的回弹。

所以，应对这样的服从性测试，要打就要一次性打痛它，主要是要让其他企业不敢再这样效仿。

对于监管来说，我们今年有很多反垄断、共同富裕的大动作，如果能从法理层面，要求一些外企满足“合理不歧视”的要求，有法可依，就能更好的维护市场的公平和平衡。

要让这些外企知道，做出任何不合理的决定，都要付出惨痛代价，都要提高成本。

你愿意遵守美国的法律，下架新疆的产品，那现在中国法律要求的公平，你做不到，你就要付出代价，要有经济损失。

即使像英特尔这样的巨无霸，它拥有着无法替代的商品和技术，我们确实很难抵制，也不可能用自己更大的损失去换取对方小的损失。

但是，对于沃尔玛和山姆这种可替代的消费渠道，就可以禁止它们对新疆产品的歧视。

让这些企业从单方面寻找中国法律的漏洞，测试中国市场的态度，变成寻找中美市场之间的平衡。

不要让柿子总挑软的捏。

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当然，更重要的是对于我们自己的企业来说。

今天热涨的爱国情怀，不是拿来消费和促销的，我们需要认清今天的时代趋势。

今天是一个国潮崛起的时代大趋势，从大到电子产品、美妆、服饰这些行业，小到时尚审美，我们逐渐在摆脱西方给中国设计好的囚笼和框架。

他们越不愿意让我们做什么，就越代表我们做的是对的。

要认清这种趋势，我们要创造出属于中国人自己的产品，拥有自主研发的核心技术，设计真正符合中国人的审美造型，这才是时代的洪流和方向。

这个世界再怎么变化，它的底层规律都是弱者跟着强者跑。

没有自己的技术，创造不了自己的产品，一味模仿别人的审美和设计，永远都创造不出中国品牌，更不可能让自己的企业能在国际市场上赢得竞争。

华为为什么能得到这么多国人的尊敬和喜爱，为什么能在国际市场的较量中胜出？

它的底层逻辑，靠的不还是自己创新的产品，和不断提高的研发能力吗？

晚清大画家吴昌硕说：“学我，不能全像我，化我者生，破我者进，似我者死”。

每一次趋势的变革，都会淘汰掉过去看上去强大的企业。

在国潮崛起的时代，一味的模仿，不懂得创新的企业一定会失败。

越早顺应时代潮流做出改变，越早跳出西方设计的框架，做出我们中国人自己的原创，所获得的经济利益一定会越来越大，而且，能走向世界。