中国光伏的崛起

中国光伏产业化的道路从什么时候开始呢？

来自于2001年，当时还在澳大利亚的施正荣敏锐的感知到光伏是未来的方向，所以毅然带着自己的14项太阳能专利，背着一个小挎包和笔记本电脑就回国了。

但是，创业的道路没那么容易。

施正荣带着自己的专利去找投资人，到处碰壁，最终得到了无锡市政府的投资，施正荣以少部分资金和技术入股，成立了无锡尚德。

成立后的无锡尚德发展很快，第二年就投产了第一条光伏组件生产线，产能达到10WM，相当于此前四年全中国光伏组件产量的总和。

但是，问题的症结在于当时国内对于光伏的推广力度不够，留给无锡尚德的开拓空间很有限。

正当施正荣愁眉不展之际，峰回路转，欧洲有意发展绿色能源，开始对光伏进行大规模补贴，趁着这股东风，施正荣仅用了两年时间就成为了2005年中国首富。

当然，这股东风也让中国另一家光伏企业赛维LDK迅速崛起，成立第二年就成为了亚洲最大多晶硅片生产厂商，第三年就在纽交所上市，创造了当时中国规模最大的IPO记录。

也是在赛维LDK上市的这一年，2007年，中国光伏组件产量跃升到1088MW，成为全球第一，无限风光的背后，危机正在悄悄扑来。

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隆基蝶变

2008年，全球性的金融危机爆发，导致光伏产业需求大规模下滑，全球多晶硅的价格暴跌九成还多。

在中国光伏产业大伤元气之际，美国开始对中国光伏产业动手。

2011年，美国对中国光伏产业开展“双反”调查，一年后，美国商务部对三家中国光伏企业加征31%的反倾销税，随后欧盟紧跟其上，同样对中国光伏企业进行“双反”调查。

在金融危机与欧美反倾销的重压之下，无锡尚德和赛维LDK迅速进入到危机，不久后相继破产。

当时风光一时的另一家企业英利也没能逃过厄运，董事长隐退，后来也进入了司法重整程序。

也许大家会认为这是一个王子落难的故事，其实不是，中国光伏的发展其实是一个推陈出新的故事。

在欧美打压中国光伏产业的同时，中国政府也及时出手，加大补贴力度，扶持国产光伏产业，国家甚至出台了相关政策，明确支持光伏产业。

虽然在这个过程中，有许多的企业在骗补，就像中国发展新能源汽车一样，在众多的试错成本之下，总会涌现出了一批真正拥有核心技术的企业。

而在进击的光伏产业中，也优胜劣汰了一大批企业，诞生了例如今天全球光伏的龙头，隆基。

与其它企业的大开大合不同，隆基做光伏首先想明白了两个问题。

第一点，光伏产业不是为了追求短期的高毛利，而是要追求更低的用电成本换来更长远的发展，用成本战略主导市场竞争，公司以后的技术导向必须以降低成本为基准。

第二点，光伏产业未来的竞争必然是充分竞争，所以公司一定要在单晶硅的全产业链布局，从核心配件到供应链纵深发展，加深自己的护城河。

当想明白这两个问题的时候，隆基的发展路线也就很清晰了。

此时，无锡尚德和赛维LDK在加紧赚钱，但隆基在一心一意的搞科研技术。

2012年，在国家大力支持光伏产业的情况下，隆基一边投入巨资在研发上，一边开拓新的市场。

5年时间里，隆基的研发费用增长了12倍。

8年时间里，隆基的股价翻了40倍，在2019年成为全球第一大光伏企业，并且通过各种渠道、展会向国外市场发展。

基隆欧洲展会现场

在隆基成长的十年当中，缺乏核心技术能力的企业已经被时代和竞争所淘汰，而那些骗补的企业，也纷纷倒在了2018年。

因为这一年国家一脚急刹车，停止补贴，让许多没有核心竞争力的企业陷入困顿，并最终破产，留下的是浪涛中的黄金。

企业靠国家补贴来获得发展机会，其实也没什么错。

因为从一些发达国家的历程中，庇护本国企业成长为巨头，最终反哺国家，增加话语权和地位的例子并不少见。

只是我们的企业从隆基的涅变中，需要思考的是：

一、企业成长以后如何向全国乃至全球市场发展，寻求国际市场的竞争能力？而不是与国内企业去内卷，跟百姓去争利。

二、假如失去了补贴来源，我们的企业靠什么存活？能不能活下来？
三、企业的发展路线到底是为了赚钱，给股东多分红，还是为了给客户、给社会、给国家创造价值？

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中国光伏的崛起靠的是什么？

今天，我国已经是全球第一大光伏生产国，在全球光伏产业20强中，中国占据15个席位，全球硅片产量前十都来自中国，全球96%的硅片都是中国制造的。

在技术上，我们的光伏不是大而不强，而是又大又强。

以光伏电池为例，中国在光伏电池方面屡次打破了自己的世界纪录。

根据相关数据显示，2014年，我国的企业和研究机构就刷新了35次晶硅实验室效率，今年上半年再次刷新7次纪录，截止目前，我国的多晶电池效率已经达到了25%以上，隆基股份在今年分别刷新了N型、P型TOPCon和HJT电池世界纪录。

在如今中国这种市场规模和技术实力全面占优的情况下，欧美再想向当年那样卡住中国光伏产业的脖子，已经不可能了。

回顾中国光伏产业成长的20年，从0到第一，我们靠的是什么？

规模经济，这是一个经济学中最基本的名词，也许可以解释很多的原因。

中国有足够大的市场，有足够全面的工业体系，还有相对低廉的人力成本，这些让中国在发展光伏的时候，可以发挥出规模优势，把成本做的比对手低。

但这并不是全部，在我看来，更为底层的逻辑是，中国的基础设施健全，可以用更加便捷的交通条件让产品的流动性增加，成本降低。

而更加快速的通信系统，让信息流动更加高效，加速企业运转，同时企业与政府对于技术的投入和补贴，能够迅速整合供应链资源，形成集群效应，企业得以高质量的经营，再加上看不见的手在保驾护航。

这才是中国为什么能够在光伏以及新能源战略产业上制胜的底层逻辑，也是国家资本主义的一种体现，更加是在未来15年双循环重要的逻辑。

在新能源的争夺战中，中国在光伏产业已经走在前面。

但是，绿色经济也涉及到众多低端产业的替代和转型难题，如此迅猛的变革也像是在刮骨疗毒。

那么，最后一个问题，从碳达峰到碳中和，中国为什么改变了态度，要高举绿色经济的旗帜？