
01
这周我在追一部剧,就是《功勋》之《屠呦呦的礼物》,它是以我国第一位获得诺贝尔科学奖科学家、共和国勋章获得者屠呦呦为原型,展现了屠呦呦研发抗疟新药青蒿素的全过程。
在电视剧当中,让我印象最深的是屠呦呦的工作状态,她在实验室工作,晚上9点才记起女儿还在幼儿园,在邮电局给研究所打完电话,落下女儿自己一个人走了。
这种出神的工作状态,在股神巴菲特身上也有。
他有次和搭档芒格边走路边讨论投资,巴菲特一路哔哩吧啦的说,说着说着,巴菲特突然回头一看,芒格不见了,原来芒格已经开车回家了。
巴菲特和芒格
我发现很多顶尖人士,都有这种忘我“出神”的工作状态,这种出神有很多种说法,有些叫心流、深度工作、禅定等等。
麦肯锡公司2013年有个报告,历时十年时间针对大公司高管的调查,这些高管说心流状态可以让他们解决复杂问题的能力提升5倍。
用通俗的话来说,一个人和企业成长的速度,就在于是不是具备高超的团队工作效率和学习效果。
如果我们自己、我们公司的团队能有这种“出神”的状态,何愁个人成就和业绩不好呢。
那我们如何才能获得这种出神的工作状态?
今天我就和大家分享什么是出神?如何快速进入“出神”状态?
02
大家都听说过,我们投资行业有句话:投资就是投人。
尤其是在企业很小的时候就大手笔投资的关键,更需要选对人。
那怎么选对人,企业创始人有什么特质值得被投资人看好?
这是投资人和企业家都非常关心的问题,我先和大家分享一个谷歌公司选CEO的故事:
2001年,刚刚创业两年的谷歌,随着公司快速发展,需要一位专业的CEO来统领整个谷歌的业务。
谷歌创始人拉里佩奇和谢尔盖布林
当时两位创始人拉里佩奇、布林找了很多人,排除了50个硅谷的高级经理人,都无法找到合适的人选。
因为他们觉得在硅谷和谷歌,最不缺的就是厉害的码农,最缺的反而是克制谷歌放任自我的文化,同时,又能不泯灭员工天赋的管理人才。
佩奇和布林最后锁定了一个叫施密特的人。
选择的理由非常的奇特,因为施密特是所有应聘者中唯一一个参加过“火人节”(一个类似于狂欢节的活动)的人。
火人节对于硅谷精英的吸引力在于,它可以将大多数人带入一种精神高度集中的“出神”的体验。
这种出神体验有四个特征:
1、忘记自己;
2、忘记时间流逝;
3、获得丰富信息;
4、做复杂工作毫不费力,而且有强烈的愉悦感。
一位谷歌工作人员是这样描述自己在出色团队中的体验:
“把原来机械的工作变为了一种共有的、职业性的沉浸,我们的注意力非常集中,很少说话,对任何事物都保持开放的态度……没有自我。
我们工作时,相互之间连接紧密……我喜欢团队中那种‘心流的感觉’——人与人之间组合成某种单位,自始至终我们都感觉不到时间的存在和限制,对此我们有一种延伸性的、迷醉般的感觉。”
这种心流的感觉,我们也叫做:出神,这是一个团队最理想状态,当时屠呦呦的团队也进入了这样一种理想状态。
事实证明,这是一个正确的选择,施密特带领谷歌不断发展,成为世界顶尖数一数二的科技公司。
03
那有什么方法能让我们迅速进入“出神”状态?
麦肯锡公司的报告说:“出神”状态的高管解决复杂问题的能力可以提升5倍。
它得出了一个有意思的结论,创造力不是一个技能,而是头脑的一个生理状态。
大家听到是不是有种很神奇的感觉?
首先要了解我们大脑状态的四种脑电波,α波 、β波、θ波和γ波。
β波对应前额叶皮层主导的理性思维,保持机警;
α波对应白日梦,更平静的大脑活动;
θ波对应排除外界干扰的深入思考。
而当你进入心流状态的时候,大脑会有一种更高级的波,叫γ波。
γ波对应的就是我们创造性思维的顿悟时刻。
想要出神,达到心流状态,我们就需要关闭β波,启动后面这三种波,也就是通过外部音频,调整大脑的脑电波,从而进入了出神状态。
在硅谷非常流行冥想,冥想训练能让人的创造性思维水平显著提高。
大家都知道乔布斯对冥想也是情有独钟,在《乔布斯传》中说:
“如果坐下思考,你会发觉自己的思维纷繁复杂。如果试图平息思绪只会适得其反。
但随着时间推移,思维会渐渐平静,你也能听到更加细微的声音。
这时你的灵感开始绽放,你能够更加清晰地看待事物并活在当下。
你的思维会变得缓慢,当下这一刻会无限拓展,你会比之前意识到更多东西。”
乔布斯的办公室有200多平米,里面却几乎是空的,唯独在中央的位置放置了一个打坐垫。
每次需要决策的时候,乔布斯都会打坐,让自己的心沉静下来,进入禅定状态,最后做出选择。
被称为半个圣人的曾国藩也有静坐的爱好。
在行军打仗时,每遇到重大事件需要决策,他都要让自己静坐十几分钟,好好地让自己冷静下来,往往这时候做出的决断都是最正确的。
因为在静到极处时,内在的智慧就会生起,能让自己看清楚,看明白很多东西,不被外界的浮尘所干扰,同时避免了因为一时冲动做出的错误决定。
这个冥想的过程,就是把大脑的β波关闭,启动α波和θ波,γ波这种出神状态的脑电波。
04
有朋友会问,有没有更好的方法,快速进入这种出神状态?
美国斯坦福大学专门配备了名叫“茶隼”的冥想中心。
斯坦福“茶隼”冥想中心
谷歌公司大楼里也专门设置冥想室,我们可以想象一下,如果程序员能够任意进入出神状态,那工作效率将会是什么样的水平呢?
谷歌公司员工静坐冥想
当我知道冥想、出神有这么好的效果,我也在到处找更快进入“出神”状态的方法。
我找到一个APP,可以播放α波和θ波,γ波,我尝试了一段时间之后,效果非常不错,选择一个固定时间,固定地点、固定音频、固定的电脑背景,拿开手机减少外部干扰。
我就很快进入一种出神状态,忘记时间的流动,沉浸工作和学习中,让我的学习、工作效果大幅度提升。
我会在早上定上5:57分闹钟起床,在学习工作前有个启动三步曲的仪式:
焚香、播放脑电波音频、计时。
在5~10分钟左右排空思绪,进入出神状态。
《深度工作》的作者纽波特说:
“只要我们每天能够连续、不受干扰地深度工作三到四个小时,那么我们的生产力和生活就会发生翻天覆地的根本性变化。
这么说吧,只要你能每天深度工作4小时,那你就能实现工作家庭的平衡,拥有幸福人生;如果你能每天深度工作8小时,那么厉害了,不出几年你就能打败大多数同行,成为业内高手。”
屠呦呦、巴菲特、芒格、乔布斯这些顶尖大神,都是非常善于让自己无意、刻意中进入出神状态,提升自己工作、学习的效果和效率。
企业家和朋友们,可以先训练自己快速进入“出神”状态,集中注意力,排除外部事物的打扰,进入一个深度学习和工作的状态,提升效率,然后带领团队进入出神状态,通过脑电波音频、音乐、香味等,调整我们的视觉、听觉、触觉和嗅觉。
我在投资研究上市公司的时候,除了看年报、财务数据之外,还要去实地调研、参加股东会,现场去感受企业。
那我去感受什么呢?
我感受的不只是看企业产品、生产线、业务流程,更多的是留意创始人、高管的状态。
一旦谈到某个产品,有没有具备这种“出神”的状态,有没有进入到一个沉浸工作的状态。
同时,也会特别留意创始人是不是像谷歌CEO施密特一样,具备善于调动团队进入出神状态的能力。
这些都是无法在年报和股价中看到的一个更重要的信息。
在这里,我再次致敬我们的共和国勋章获得者!大家有空也可以看看几位我们勋章获得者的连续剧【功勋】。
希望今天的分享能带给大家一点点启发,让我们和公司团队进入出神入化的境界。
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责任编辑 | 罗英凡
本文图片均来源于网络
2021.10.20-