1997年，亚洲金融危机爆发，财阀们倒在了华尔街的铁蹄之下，韩国民众到了要捐出自己的黄金去拯救国家的地步。

金凡秀这个时候选择离开了三星，这个举动很反常。

根据我们在外网查到的资料，金凡秀利用在三星工作的积蓄尝试做空，竟然发了一笔国难财。

接着离职，创立了一个在线游戏门户网站，han game。

关键的来了，为什么是做了一个在线游戏的网站？如果是你，你会做什么呢？

众所周知，“口红效应”是经济萧条里一种有趣的经济现象，它也叫“低价产品偏爱趋势”。

也就是在经济不景气的时候，口红销量会直线上升。

这是因为在经济不景气的情况下，大家仍有强烈的消费欲望，但是对大件商品的购买欲降低了，舍不得花钱了。

因而，消费欲望就会转向廉价的消费品。

口红作为一种“廉价的非必须之物”，可以对消费者起到一种“安慰”的心里作用，

这是“口红效应”的原理，但金凡秀没有卖口红。

因为口红本质上是一门传统制造业，口红是由油、蜡、软化剂、着色剂、香料香精制造而成。

它有着明显的市场地域限制、原材料和工艺限制、还有营销的不确定因素。

那金凡秀干什么呢？

他先从自己的长处下手，他学的是电子信息工程，在三星干的是IT，他见识过互联网，了解互联网“无边界、无时空限制”的特点。

接着，再从用户的需求下手。

“口红效应”证明了经济危机下，大家生活压力会增加，市场需求也会转向廉价的消费品，最好是不花钱还能让自己乐呵乐呵。

毕竟，沉重的生活总是需要轻松的东西来让自己放松一下。

那好了，还有什么是比奶头乐的游戏，更能让人们消遣时间和排除烦恼的呢？

金凡秀就做了一个在线游戏的网站，同时把hangame直接免费给用户开放，只要你注册会员，所有的游戏都可以24小时，不分时间，不分地点免费的游玩。

这种免费策略也是互联网模式的经典玩法，用免费去吸引用户注册，我做的不是交易，而是流量的生意。

在不到一年半的时间，hangame吸引了1000万韩国用户。

要知道韩国总人口也就5200万，几乎每五个韩国人，就有一个是金凡秀的会员。

后来，金凡秀就带着他的游戏公司与韩国最大的搜索网站Naver合并，建立了“韩国版百度”，这就是变现的路线了。

到这个时候，金凡秀基本上财富自由了，但离那些财阀还远得很。

一直到移动互联网时代的到来。

04

2007年,苹果推出了划时代的智能手机iPhone。

一些吃到了PC互联网红利的创业者，开始感知到了移动互联网时代的潜力，像国内的腾讯开始在对移动互联网进行布局了。

2009年，从雅虎离职的库姆，创办了移动即时通讯软件WhatsApp,同一年，国内也出现了一个新的社交平台，新浪微博。

这对于很多还在观望的创业者来说，这就是一个明显的下场信号。

国内已经在PC端凭借QQ成为社交霸主的腾讯有了危机感，从PC到移动该怎么打？

马化腾后来回忆说道：“这种变革的速度难以想象，诺基亚前一年市场份额还有8成的规模一下子就掉了下来，企业反应快的才能活下来，没反应过来的就死掉了。”

腾讯是最早拿到这张船票的，没上船的再也过不来了，这是最大的危机。

腾讯内部就研发起了微信。

另一边的韩国，金凡秀就直接先半抄袭的弄出来个Kakao，同样是免费策略，一年之内收获了1000万个用户。

在市场的新兴阶段，快，是最容易胜利的办法，用户先看到谁，就会先选择谁。

但到了一定的体量，产品拥有了市场30%的占有率阶段，就要看功能迭代和需求创新了。

为了让Kakao能快速迭代，满足需求。

2012年，金凡秀来到深圳，“觐见”当时的社交霸主腾讯，向马化腾取经学习。

毕竟，论起经验和体量来，5000万人的韩国怎么能跟中国庞大的市场相比呢？

当时的小马哥还没这么难见，正好腾讯也推出了微信，也正好缺一个在另外国家印证的产品。

腾讯不仅给了金凡秀经验，还向Kakao战略投资了6500万美元，成为了第二大股东。

喜得金主，又学到了腾讯经验的金凡秀，回了韩国就基本上照搬了QQ的扩张和变现模式，上线了类似于“QQ农场”的社交游戏，营收瞬间暴增。

随后，在社交+游戏上做大的Kakao就学腾讯学上瘾了，腾讯干嘛，金凡秀就带着Kakao学的有模有样。

腾讯干金融投资，金凡秀也带着Kakao去搞金融和投资，还做起了互联网银行Kakao Bank，本质上也就是放贷和融资。

腾讯做事是有边界的，投资了打车和小说，Kakao就直接自己上手干，建立了Kakao娱乐以及出租车业务Kakao Mobility，利用自己的社交地位，几乎是没有边界的扩张。

2015年，金凡秀第一次进入韩国财富榜前十，跟其他9个财阀继承人名列在了一起。

这也进一步滋生了金凡秀的野心，可能是不满足于腾讯的动作太慢了，或者是腾讯禁止自己来中国发展。

金凡秀竟然还拿起了阿里的投资，搞起了支付手段，Kakao Pay。

甚至金凡秀还暗示韩国的媒体，微信当年是抄袭的Kakao，大概属于是韩国人的传统艺能了，什么都是韩国的。

而2020年的新冠肺炎疫情暴发，更是让人们对在线服务的需求爆发式增加又进一步加速了Kakao的扩张，这也造就了一个很魔幻的局面。

韩国的制造业和传统领域，是几大财阀在把控着。

但在移动互联网市场，Kakao是一家独大，无限扩张，5000万的韩国人，4600万人都在Kakao，从某种意义上来说，它比财阀还财阀，彻彻底底的托拉斯，也就是完完整整的垄断。

05

作为一个底层爬上来的逆袭者，金凡秀的商业理念和经验思路，包括他对机遇的把握，对互联网的运用，都有我们值得学习和思考的一面。

能在财阀遍布的韩国，从地狱般的开局一路成为新首富，确实称得上难得一见，当然，这大多都要感谢互联网和移动互联网时代的红利。

但最后，我也想问大家一个问题。

你认为，金凡秀是寒门的榜样，是韩国年轻人的希望，还是一个比财阀更为彻底的新财阀呢？

希望以后韩国人不用说自己一生中又多了一件无法避免的事。

“死亡、税收、三星和Kakao。”