工业革命以后，科技改变了世界，但反过来看，人们也被科技困在室内。劳动作业场地从田间地头转移到了写字楼和工厂之中，很多人的健身场所都从户外变成了体育馆和健身房。就连出行的交通也从自行车摩托车转变为汽车、地铁等密闭空间。

我们呆的最多的地方是哪里呢?家里。有数据表明，当代人待在室内的时间超过90%。讲述雾霾给人带来危害的纪录片《苍穹之下》播出后，人们将PM2.5视若猛虎，雾霾锁城之际，多数人都会闭门不出。殊不知，躲到室内并不安全，即使开着空气净化器，也依然会被室内污染物毒害。

2018年8月一篇《阿里P7员工得白血病身故，生前租了自如甲醛房》的文章在网络热传。阿里一位刚入职，体检合格的P7员工入驻了自如的房间2个月后，被诊断为急性髓系白血病去世。自如也陷入了甲醛的舆论危机中，最终花费了高昂的代价才保证了企业声誉，

《2019中国室内空气污染状况白皮书》以2018年3月至2019年3月为分析周期，以装修完成3年的房屋为研究对象。在检测的6482个点位中，不合格率为74%。其中装修1年内房屋不合格率为95%，装修2年内不合格率为65%，装修3年内不合格率为55%。其中办公室是空气污染的重灾区，甲醛危机又一次被人们重视起来。有问题就会有解决问题的人，深圳高洁雅环保科技有限公司就是治理室内甲醛中的一个代表。

2006年高洁雅刚创立时，室内甲醛超标这个概念还没有被社会群体接受。大部分人觉得装修完之后打开门窗通风透气几个月就可以入住了。在这种传统观念的影响下，高洁雅的业务拓展困难难以想象，没有客户、没有产品、没有市场、没有知名度……这一个个困难就像是一座座大山压在高洁雅董事长郑鑫的肩上。

但郑鑫董事长没有放弃，依旧深耕于室内甲醛环保领域，坚持自己的梦想，不断攻克难题。向大学老师学技术，与同行探讨市场，与市场拓展团队共同排除万难，就这样一年一年做了下来，成为如今有着13年历史的企业。

“高洁雅空气治理就是治理室内甲醛，令到每家每户新装修的甲醛越来越少，可以说令到我们的小朋友在幸福的家里，健康成长。不要得白血病，我希望我们成立这个企业，包括我们以后，都将围绕这个方向服务社会，来做这个事情，尽一点点我的社会责任感。”高洁雅董事长郑鑫表示。

梁启超先生在《饮冰室全集》 里说“十年饮冰，难凉热血”，在国家危难时不顾前方的万千困难，梁先生挺身而出，将一腔热血报效国家。而今甲醛危害甚于猛虎，郑鑫董事长带领高洁雅迎难而上，用十多年不变的坚守再次铸就这句话。

随着时代不断进步，郑鑫董事长发觉线下的市场越来越难做了。而向别的城市突围，迈向全国市场的道路却被单一的销售渠道和手段限制住了，派销售员地推跑业务。可往往受制于客户的想法，好不容易谈到几个客户，而中间花费的时间、成本都变成了沉甸甸的压力，只能赚取微薄的毛利。

董事长郑鑫迫切的需求转型，在一次介绍下，他结识了单仁资讯。参加了几次系统学习后，他的感悟很深，以前从来没接触过线上营销模式，听了课之后发现，原来互联网中蕴藏着这么多赚钱之道。利用网络营销进军全国市场是高洁雅最好的办法，于是，郑鑫回到公司迅速筹建起网络运营部门，改变了以往网络运营的薄弱环节。在单仁资讯网络营销专家的经验传授下，取长补短，在互联网上搭建起了自己的吸客阵地。

另外，郑鑫在咨询了网络运营后，选定了以网络推广加盟商的形式发展市场，针对性的投入资金到付费推广上，把钱花在刀刃上。力求在短时间达到首页宣传，获取流量，用最小的代价花出最大的效果，并且将客户留存到微信中，交由专业客服解答疑惑，促进成交。高洁雅利用了互联网的高效率来整合低效率，对传统营销的核心要素进行再分配，客服、业务员、技术依次服务于不同的客户人群。提高效率，降低成本，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链。

郑鑫董事长也感慨说：“当前社会风潮瞬息万变，传统的营销方式正在被全新的网络营销方式替代，全网营销、微信公众号传播、抖音直播等等应运而生。

社群营销、私域流量等新观念不断推动着社会中大批新兴企业崛起，而高洁雅公司也将利用公司人才力量，把这些不断更迭、充满创意的传播方式整合成一个大的营销平台，让加盟商们参与其中，紧跟社会发展，绝不掉队。”

而今高洁雅已在全国拥有500多家加盟商，服务客户多达百万，成为被市场认可的品牌。