许多人说现在传统企业不好做，特别是农业相关的企业。安阳喜满地肥业作为老牌农业化肥企业，在2018年网络营销业绩4000万，12月单月业绩突破1000万元，2019年更是提出了网销业绩1个亿的目标。

但你能想到吗?3年前，喜满地肥业连互联网营销怎么做都不知道。那他们有什么秘诀?依靠什么走向互联网营销的?这还得从以前讲起。当年，喜满地肥业在当地市场上已经占到了饱和状态，想扩展市场的时候，让董事长崔俊仪头疼的事出现了：产品和技术都有，偏偏销售的渠道和手段却十分单一，在新的市场上比不过别人。派销售员跑业务，可客户却在最后关头因为不信任和不了解放弃了合作。选择了熟悉的供货商，而这中间花费的时间、成本都变成了沉甸甸的压力。

好不容易谈到几个客户，客户却把利润压的死死的，只能依靠数量去赚取微薄的毛利。看在眼中，急在心里，主管销售的副总经理罗光平亲自带着团队奔赴各地，去参加各种展会展示自己的产品。而展会上各种产品、品牌众多，竞争压力巨大，也没有收获到大笔订单。董事长崔俊仪思前想后，提出把目光放在了网络上，如果能在网络成交订单，就可以解决掉所有问题。可起初的效果却让满怀希望的两个人大失所望。

2012年，罗光平在董事长崔俊仪同意后，从当时互联网营销最火热的医疗行业里挖来两个人，给他们开出了高薪和红利。并且第一个星期就投进了10万元做付费广告，可整整几个月的时间过去了，不说订单，一个询盘都没有，还一直在为广告和网站推广付费。大笔的钱砸了进去，没有溅起一丝水花。董事长崔俊仪并没有放弃，在2013年重新聘请了行业内部平台的推广团队做顾问。顾问给出的解决办法是给出了几个模板，让罗光平的团队每天持续往网站上投放300篇文章，这样的情况持续了半年。网站排名的关键词上去了，可最后发现，没有一个关键词是贴近自己企业品牌的，结果网上询盘量仍然为0。团队的4个人也难以承受如此高强度的工作，纷纷辞职。

这一次让他们开始怀疑，是不是选择了一条错误的道路，网络营销转型对于喜满地肥业来说只是一场梦。在他们将要放弃的时候，一丝希望的曙光打了下来。在2014年底一次偶然的机会罗光平接触到了单仁资讯，抱着试一试的心态，她参加了一堂试听课。这一堂试听课挽救了这个即将放弃网络营销，陷入营销瓶颈的化肥企业。

她发现了问题出在哪里，不是方向错了，而是没有找到对的人，没有找到网络营销的关键点。罗光平欣喜之余，立马回去把情况反馈给了董事长崔俊仪。在崔俊仪的认可下，一口气带着董事长和团队报名参加了单仁资讯202届策略班，159家执行班、34届移动班和33届单仁学院。在经过一系列系统的学习过后，董事长崔俊仪和副总经理罗光平对互联网时代的企业经营有了全新的认识。

在调整思路，抓住重心后，崔俊仪提出让罗光平放开手脚干，给出预算，按照从网络营销专家学到的知识，带领员工搭建起新的电商团队。新的团队里，从客服、文案、网站编辑到SEO推广人员，职责分明。并依靠从牛商网上学习到的管理方法，完全按照标准的网络营销系统的流量、询盘、线索、成交四大重要环节控制点进行管理和绩效考核。

在以往，罗光平的团队从来都没有注意到网络里的数据流，现在她认识到了小小的数据能给她带来多么大的作用，团队的核心就以数据为导向的发展模式。通过分析数据，罗光平这一次决心要用结果说话，用成绩回报董事长崔俊仪的信任和单仁资讯的培育。

2015年5月，喜满地和牛商网配合建立的新营销网站正式上线，5月到7月，董事长崔俊仪等到了第一个询盘，并且顺利成交了28万全款支付的订单。

在2015年后半年，惊喜依然不断，一个初新的网站在后半年带来了180万的订单。

2016年，喜满地肥业从网络上共接到了890万的订单。

2017年，更是一个飞跃的一年，喜满地肥业的官方网站在单仁资讯的帮助下紧跟变化，更新了页面和产品，2017年一年收获到了2060万的订单。

在2018年，喜满地肥业创造了单月成交额破千万的记录，在全年成交了达到了惊人的4000万，占所有交易额的百分之40以上。

崔俊仪表示：

现在网络营销所带来的成绩突破了我以往所有的预计，单仁资讯让我明白，传统企业也可以做网络营销。

只要找对人，专业的事就应该交给专业的人去做，单仁资讯不光带给了我们企业业绩，还让我们收获到了自己的团队和人才，这是钱换不来的。正是很多传统企业家认为的，传统企业去做网络营销不合适，没效果。可偏偏喜满地肥业选择了单仁资讯，打破了传统企业与网络的间隔，证明传统企业只要找对了办法，找对了人，同样也可以在互联网上做的风生水起。

今年，喜满地被评为第十届全国十大牛商，在单仁资讯的帮助之下，网络营销从0突破4000万。