在2014年4月，前智联招聘CEO赵鹏创办了雇主点评网站看准网。有趣的是，在创办之初，看准网邀请离职的员工匿名给企业进行打分和评价，求职者能在看准网上找到各种各样的企业信息，无论是薪资福利、同事关系、绩效考核，还是同事是否为帅哥、美女……

2014年的招聘行业，已被前程无忧、智联招聘、58招聘等行业巨头瓜分殆尽。同时，猎聘、拉勾网等垂直细分网站异军突起。

在一年多的时间里，看准网从0用户发展到月活跃用户2000万，成为人才服务市场的一匹黑马。

据速途网2015年第三季度的互联网招聘行业报告，看准网的市场份额已经超过中华英才网、百姓网招聘、直逼2008年成立的社交类招聘网大街网。

这样一个新型的网站是如何从竞争市场中脱颖而出的？对于大多数企业来说，又有那些可以借鉴之处呢？

1、创造差异化价值

企业就是要创造差异化价值，创业者在创业前要想清楚：

第一，有没有创造价值，

第二，有没有创造差异化的价值，

第三，企业是否有一个低碳的成长之路。

2、行业秘密：急不得

很多死掉的企业都有一个共同的特点：急功近利。

就以看准网为例，在公司发展早期，赵鹏曾一度通过烧钱的方式来积累点评。但结果是，别说其他公司，就连自己公司内部的评价都积累不起来。在尝试了一周之后，赵鹏立马喊停。所以说“大企业看点评、小企业看老板。”

3、做擅长的“从1到10”

很多人说，小米在五年的时间发展很快，觉得太不可思议。赵鹏深知，其实在相对论的时间里，可能等于十年。

“在今天是风口，明天是坑的年代，一个窗口只能打开两年，能不能砸进2×2.5的相对论时间去把握住这个机遇，这就是0和1的关系。” 

赵鹏的擅长之处在于多年在招聘行业积累起来的经验，“越垂直，掌握的规律越多，就越了解一个行业，这是长期的训练导致的。”对于巨头来说，不是有了钱，就能把任意一个垂直领域做下来。

4、创业者要坚守初心

马云曾经表示，自己的创业初心，就是要“让天下没有难做的生意”。

很多时候，一个伟大的公司的诞生，往往缘于一个单纯的梦想。初心就像是创业者的航向，唯有不忘初心才可能走得更远。

单仁点评：看准网模式对于中国创业者启示

第一，采用可验证和可参考的商业模式

Glassdoor是美国一家雇主点评网站，当时该公司估值超过5亿美元，且在中国市场上，大佬们都还未踏入这片领域。

赵鹏采用美国成熟的、员工点评雇主的Glassdoor商业模式创业，这是一个非常聪明的做法，这也是比较讨巧的创业思路，创业的时候，有一个可以参考和借鉴的对象。

但是，即使是同样的商业模式，在中国都有可能遇到水土不服的状况，难能可贵的是赵鹏能有耐心从一种已经成型的商业模式中，找到在中国市场不一样的应用，就像当年的马云把eBay的模式拿来创造性地销售女装一样。

第二，通过创造真实的价值去善待客户——通过点评求职的求职者，而且有耐心去积累，而不是通过烧钱的方式实现。