2021年，是“十四五”规划的开局之年，在政策的大力扶持下，数字化转型被推到了风口浪尖处，发展数字经济、推进数字产业化和产业数字化、推动数字经济和实体经济深度融合，俨然成为未来发展的风向标。

同时，也有越来越多的企业紧抓时代的机遇，走上数字化转型的探索和实践之路。

在这群数字化转型企业中，涌现出一批在过去被定义为“不适合线上销售”的传统企业，其中，机械制造业就是其中一员。

机械制造业是保持我国经济平稳运行的中坚力量，也是我国国民经济的基础产业，更是一个国家综合实力的侧影，它的兴衰影响着国家经济与社会发展。

近些年，我国机械工业增加值增速有所放缓，根据中国机械工业联合会公布的数据显示，2017-2020，中国机械工业增加值增速整体呈下降趋势，2019年为5.1%，低于同期全国工业平均水平(5.7%)，2020年虽说有所回升，但增速依旧放缓。

市场需求低迷，且在快速增长前期积累了巨大产能，供需矛盾突出，企业内传统工业化思维盛行，创新能力有限，缺乏新技术和新产品，同质化竞争日益严重，难以扩大市场份额。

而又因设备价格，大小以及所属区域所限，主要依靠线下面销及展会类营销活动，疫情导致难以销售无法顺利开展，新客户开发难度激增、老客户难以维系，业绩无法保障，回款周期长等众多因素导致企业遭遇发展困境，一度陷入经营危机。

如何把握时代机遇，实现企业2021年高增长，成了每个机械制造企业家的一大心事。

作为供给端的机械制造商，应积极寻求转型，通过开拓新市场，谋求份额增长，建立可持续的发展模式。其中，针对下游用户的数字化转型是机械制造行业实现增长的必经之路。以下几个要素加速了机械制造行业数字化转型进程：

在数智化时代，数字化转型是企业的必答题，但从全球范围来看，成功率并不太高，许多企业在转型的道路上越走越偏，最终走向灭亡。

每个企业的数字化转型道路看似相同，实却天差地别，脱离企业自身情况，单纯的照搬前人的成功经验和方法无疑是自取灭亡。

一切商业的竞争，在于认知之战和效率之战。鉴于我国大部分机械制造型企业仍处于“工业3.0”的普及阶段，互联网认知偏差普遍存在。

在企业进行数字化转型前，管理者应该先树立正确的互联网思维，了解互联时代下的竞争与机遇，明确互联网盈利路径和系统，再带领企业走上数字化转型之路。

机械制造企业该怎么开始互联网转型呢？现我们开放了免费的线上课程，希望在全网营销课程帮助下，也能让你的企业通过互联网实现逆袭！