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乌卡时代，企业走多远取决于领导者的“识人用人之道”

单仁行

人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。 ——孙中山人才的话题贯穿古今中外，它关乎着国家的富强兴盛，企业也不例外。独到的识人，成功的用人，往往是一个企业成功的必要因素。如今我们所处的时代已进入“乌卡时代”（VUCA，复杂、多变、模糊且充满不确定性），商业环境如同战场，企业领袖的识人用人能力，更是直接影响企业的未来走向，是被时代的浪潮击退，还是再次冲上巅峰。企业在人才管理上必须摆脱原有那种墨守陈规的模式，转而运用

人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。

——孙中山

人才的话题贯穿古今中外，它关乎着国家的富强兴盛，企业也不例外。

独到的识人，成功的用人，往往是一个企业成功的必要因素。

如今我们所处的时代已进入“乌卡时代”（VUCA，复杂、多变、模糊且充满不确定性），商业环境如同战场，企业领袖的识人用人能力，更是直接影响企业的未来走向，是被时代的浪潮击退，还是再次冲上巅峰。

企业在人才管理上必须摆脱原有那种墨守陈规的模式，转而运用激励赋能的原则来进行管理，最大程度地激发员工的潜能，打造高绩效团队。

遗憾的是，虽然大多数管理者都深谙其中的重要性，但却面临着“找不到、招不来、留不住”的局面，很多领导甚至处于帐下无人的状态。

试问在这种情况下，企业又怎会有核心竞争力呢？

企业想要改变如此现状，应该全面更新内部人才管理方式，确保组织人才的持续提升，最关键的还是在于领导者懂得“怎么做”。

比如，对于外部人才招募，领导者需要亲自挂帅，成为关键人才的首席招募官，精准识别人才，并从岗位目标出发，构建人才模型，确保能把每一个合适的人都招至麾下。

再比如，在内部人才的培养上，领导者需要从促进人才成长、推动业绩增长、提升组织灵活性及创造性的角度思考，创新组织人才管理机制。

为帮助企业掌握人才的选、育、用、留方法，解决用人难题，系统化梳理人才体系，掌握打造高效能团队的精髓。

单仁资讯特别推出《关键人才甄选与高绩效团队构建》特训营，助力企业进入高速发展的快车道。

单仁资讯已陆续在全国多个城市举办《关键人才甄选与高绩效团队构建》特训营，学员反响热烈，纷纷直呼收获颇丰，有些学员甚至已经组建起属于自己的高绩效团队。

在广大企业家朋友的呼声中，单仁资讯带领资深导师团队再度启程，于10月20-22日、27-29日分别在郑州、苏州加设两场特训营课程；

并结合往届学员反馈的实操情况，对现有课程进行梳理升级，设计出更迎合企业需求、顺应时代趋势的人才管理课程。

本次课程由龙平老师主讲，龙平老师是中国猎头研究中心高级研究员，C8HR创始人，知名人才评鉴与招聘专家，多家上市公司人力资源顾问。

龙老师曾经帮助一家企业——从零走到上市。

帮助企业招聘销售队伍，业绩从零做到九个亿。

帮助奥迪公司提炼构建人才管理干部素质模型。

帮助soho中国选拨销售管理人才并构建招聘模型。

潜心研发20年，打通面试和测评之间的关联度。

积累不同行业，不同岗位的10万大数据，提炼24个通用岗位，关键胜任力特征。