我们常说百足之虫，死而不僵，或者瘦死的骆驼比马大。

但很多时候这句话在科技领域并不适用，因为这个产业变的太快了。

当初诺基亚也没有想到，自己在短短几年就倒下了，柯达更不会想到，自己最先发明的数码相机，却败给了索尼和佳能。

前些年，互联网上流传一句话，大象倒下的时候，身体还是热乎乎的，可蚂蚁倒下的时候，都已经凉透了。

当一家企业对外部市场、对内部团队的反应动作越来越缓慢，就无疑是给了对手革命的机会。

这个道理适用于你和我，也同样适用于今天的主角：森海塞尔。

我们都知道，人都有个舒适区，企业也有舒适区，人喜欢待在自己的舒适范围里，这是人性使然，但企业如果呆在舒适区，就一定会有问题。

新世纪刚开始的前十年，随着MP3和MP4的逐渐盛行，传统的CD播放器、SACD播放器的销量日渐下滑。

对于当时的消费者来说，便携才是迫切的需求，毕竟没有谁愿意背着个电脑听歌。

随着便携式播放器的兴起，从功放音乐，到私人便携听歌的转变，让一个属于耳机的黄金时代来到了。

这对于森海塞尔这种有着技术积累的制造商来说，就好像天上掉馅饼，它的性能水准其实已经超过MP3的播放需求。

甚至不需要再做任何技术变革，就能顺理成章的把耳机市场拿下去。

到后来，随着购买力的上升，以及产品的迭代，人们的消费需求已经从简单的便携转变为对好耳机、好音质的渴望。

音乐手机，无损音质，DSD这些概念开始大行其道。

这个时候的森海塞尔还是可以应付的，只不过没有当年那么游刃有余而已。

毕竟习惯了躺着赚钱这么长时间，早就没有研发新技术的动力了。

就拿耳机最核心的部件-换能器来说，一款耳机他的音质好不好，最核心的部分就是换能器的优劣。

所谓换能器，其实就是咱们经常可以看到的附着在耳机磁铁上的那层薄膜，它的作用是将电信号转/化为声音。

在换能器方面，索尼在不断革新技术，从醋酸蛋白生物振膜到LCP液晶聚合物振膜，再到镀铝液晶和新结构动铁换能器。

每一次研发都在突破自己的技术极限。

同为耳机巨头的铁三角，虽然没有索尼那么耿直，但它独家研发的数字单元技术，也足够亮眼。

结果一到森海塞尔这里，人都已经躺下了，你跟我提什么研发呢？

躺下就算了，森海塞尔还朝着南极人的方向学习了不少，自己也不做耳机了，而是依靠代工，自己专门卖品牌。

并不是说不能去依靠代工，或者是不能自己做品牌。

森海塞尔能有今天的知名度和价格，品牌起了绝对的作用，但问题在于产品却没能跟上品牌的脚步。

森海塞尔在中国的产品基本上都是国内工厂代工的，并且还经常换代工厂。

这样一来，质量就很难稳定，得不到保证，还给对手培养起了技术实力。