今天是单仁行陪伴您的第1857天  

关于这家美国的公司，我又去查了查，这一查就查出问题了。

先是一则2019年的老新闻，几乎跟今天的新闻一模一样，就是年份变了一下，其他的数据基本上原封不动。

我又去搜了一下，发现从2015年到2021年，有关营销号的文章除了改个日期，标题和数字都不带换的。

如果这家公司从2015年就开始，每年的收入都能长3倍，员工人数都能长70%，现在大概也是PayPal那个的级别了吧。

后来，我又在彭博社和ins上看到了不一样的报道。

在这位CEO决定把每个人的年薪都变成7万美金之前，他的亲哥哥，也是公司的另一位创始人，以“私吞公款、分配不均”为理由把他告上了法庭。

并且，指出他在降低自己年薪前，先给自己领了个80万美元的绩效。

而根据《彭博商业周刊》的报道，这位老板在接受亲哥哥诉讼前一个月，宣布每个人加薪到7万美元，这件事迅速成为了全球性的新闻，而且赢得了法庭上的诉讼，避免了向公司另一个创始人，也就是他的亲哥哥去支付高额的薪水。

而也正是“7万美元”的新闻，给公司带来上千家的客户。

公司整体收入增长了33％，但是实际利润却下降了7%。

并且，这家公司的管理层，财务经理和开发总监都已经辞职，公司财务陷入了危机。

大家想的公平是有了，整体收入确实也因为这样的新闻报道有所增长了，员工肯定也真的多了，流失率也降低了。

但是公司利润下降了，公司走的那不是普通员工，而是公司的管理层，公司经营也出现了困难。

实际繁荣的背后，成了一地鸡毛。

其实，我们只要去思考一下这篇文章的逻辑，就会发现其中的一些问题。

这篇文章的逻辑是公司每个员工都能拿7万美元的高薪，那招来的人多了，公司反而发展的会更好了。

假如真的这样，那这家公司的格局就小了。

我干嘛不给员工发100万、1000万、一个亿的薪水呢？

那公司按照这种逻辑，那岂不是会发展的更好？

在经营和职场上，任何对绝对公平的追求，最后一定会导致最大的不公平。

为什么这么说？

就像这家公司一样，一个能力很低的员工，他和能力很高，岗位很重要，贡献更高的员工拿一样的薪水，这公平吗？

当然不公平，那位能力更强的员工他会想不通了，凭什么我做的事比你多，我担的责比你重要，我的贡献比你多，拿的钱却跟你一样？

既然大家都拿一样的钱，我干嘛还要这么辛苦去干活呢？

假如员工干好干坏，得到的回报是一样的。

对于贡献更大的员工来说，那就是非常不公平。

有能力的人觉得不公平，努力程度就会下降，我干嘛要那么拼命？

最后要么有能力的人要离开，要么就是劣币驱逐良币，有能力的人不愿意努力了。

到最后，谁吃了亏？

所有人都吃亏，有能力的人混起了日子，公司也会遭受损失。

绝对的公平，就是最大的不公平。

公司最大的公平是什么？

那就是应该保护有能力的人获得更大的回报。

这个世界从来都不是绝对公平的，或者说是相对公平。

就像奥运会的赛事，这是大家都认为公平的赛事。

但是奥运会最终只有金牌、银牌、铜牌三个奖项，只有三个人能登上领奖台，而不是所有人都能去领奖。

它的公平，就是建立在维护第一名的基础上，有统一的规则，大家力争上游。

公司给员工分钱、定薪资的时候，所有的逻辑，也都应该是先保护有能力的人不受委屈。

如果做不到这一点，那就意味着公司本身就做不到公平，管理制度也是混乱的。

所以，每个企业的老总都应该去审视一下自己的企业，做到了这一点吗?

可能，还会有人觉得这还不太公平。

但是企业可不是学校，也不是在搞义务教育，而是一直处于竞争的一个社会组织。

教育要维护的是所有人的公平，所以有义务教育，让所有人都能获得同样的机会，大家互相的比较，可以考上好的学校。

但是，一旦走进社会，找到了工作之后，学校就跟你没关系了，你没读好书，能力没达到，你去要求企业给你公平，要老板给你额外的照顾，这现实吗？

企业搭建了一个供人发挥的平台，但是你能走多远，那是你自己的事。

企业是永远都在参与竞争的社会组织，商业规则那是适者生存，弱者淘汰。

所以企业一开始会去培养员工，但培养的目的是为了选拔，不是从一到终的培养所有人，而是选拔出更好的人。

在温室里的花朵，是长不大的，公平是你学好了，能力提升了，公司选拔你，给你更高的薪资。

而不是你没有创造价值就去问，凭什么别人的工资就比我高呢？为什么老板拿的就比我多啊？

那老板担负着经营的最大风险，企业快倒闭负债的时候，你能跟他一起扛吗？

当然，作为创业者和企业的管理者，我们要学会用各种方法，把有能力的人挑出来，给他更多的责任，给他更高的薪资，甚至给他们超出期待的奖励，去保护他们的利益。

同时，我们要去成为一家学习型的组织，去推动企业内部的创新力，提升人效，解决职场成长的难题。

这也是一个值得我们去深入谈论的话题，我们放在明天的圆桌论坛再给大家聊一聊。

希望今天的内容，能帮助大家清晰对于工作和公平的意义所在。