一周热点综述

过去的一周，热点让人眼花缭乱，最吸人眼球的莫过于：张领导下课，郑爽下架；拜登上台，美国1.9万亿经济复苏政策出台。

种种迹象表明，人们做事不屑于“落井下石”，但是都爱“痛打落水狗”。

歇后语“一个巴掌拍不响”的后半句知道吧？它叫做孤掌难鸣。

但是巴掌打在脸上不同，张领导的手打在翟某人的脸上不一样。

“成也互联网，败也自媒体”的监督之下，张先生的“举手之劳”到最后，不但丢了脸，也丢了乌纱帽。

丢人到家的还有郑爽，胸不大也无脑真的让人捉急啊！她的语文课不会是体育老师交的吧？不知道这样子说，会不会冤枉数学老师，吃瓜的人们都清楚：郑爽真是爽到头了。

那个励志的拜登，上周如愿以偿的“登基”了。

新冠还没有退出历史舞台，拜登政府1.9万亿美元的经济复苏计划出台了，全球性通货膨胀在所难免，这才真的让人久久不能平静。

疫情所致，许多实体店都停业了，失去工作的人们不得不转战互联网，到线上去赚钱，这无疑加持了抖音小视频，也注定了网红经济仍将持续升温。

海关数据显示：2020年我国跨境电商进出口1.69万亿元，增长率达到了31.1%，就佐证了这一点。

持续经营能力，是指一家企业在未来一段较长的时间里能够保持连续经营、不中断或终止经营行为的能力。

公司是否具有这个能力，可以从法律、财务、行业、盈利模式等方面进行审视。

这些内容度娘上都有，有需要的朋友请自行查阅。

《淮南子》中讲：以众人之力起事者，无不成也。

意思是说：凭借众人的力量团结起来，那么就没有不成功的事情。

我想，这句话应该是对持续经营能力最好的注解了。中小企业想要拥有持续经营能力，有必要思考下面的内容：

（1）顺势而为不是追风

这里的“势”，不是政策决定的，是你能掌控的一切决定的。

政策再好，和你没关系的话，自然没有用。

只有顺着自己能够掌控的方向，才能走出一条属于自己的路。

（2）企业发展离不开规模效应

赶什么猪进工厂是市场决定的。

有能力把猪做成什么？是火腿、培根，还是酱肉、包子，由公司的消化能力决定。

通过消化能力把产品服务变成利润是公司经营的目的。

是公司消化能力的大小，决定了来多大一口猪，出多少产品。

对于这个，你怎么理解？

（3）市场准入要未雨绸缪

“放管服”之下，中欧协定之下，贸易战之下，会有越来越多的市场准入发生，做企业要懂得完善资质。

（4）小心有人割韭菜

有那么一群人，叫什么来着？不良商人，他们只以“成败论英雄”，用资本手段，翻手为云覆手为雨，炒作概念，做空市场，谁都可能是他的猎物，你从事的行业一样要小心。

（5）严格契约精神

你得有信仰，如果没有，至少得有信用。

（6）落实好体系认证

企业质量手册与程序文件，才是企业至宝。

中小企业都是不专业的团队，必须要严格执行。

（7）加强知识产权保护意识

要重视对公司经营或收入有重大影响的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产。

（8）强调人性化，就是关心基层

任何时候，基层都是信息和智力的基础，也是公司承担风险的最后屏障。

“人心齐泰山移”，不要冷了追随者的心，也就保住了企业的未来 。

（9）面对人的取舍，只需要重新审视劳资关系

中小企业的许多决定，都是时机不成熟的时候做的。

做决定的时候，哪有什么问心无愧，要少说情非得已的话。

企业用人，每一个阶段都是适合才合适，匹配最重要。

昆曲《班昭》中唱到：最难耐的是寂寞，最难抛的是荣华。从来学问欺富贵，真文章在孤灯下。

每个功成名就的人，都有一段沉默时光，那段付出很多努力，却得不到回报的日子，人们把它叫做 “扎根”。

巴菲特说，捡到一美分，就靠近了亿万富翁一美分。

所以说，做企业，自私，抠门，小气不丢人，没有钱才丢人。

上周我和我的朋友聚会，是在李宗盛《给自己的歌》中开始的：想得却不可得，你奈人生何；该舍的舍不得，只顾着跟往事瞎扯；等你发现时间是贼了，它早已偷光你的选择。

人生还不都是这个样子！生活，工作与事业，占据了大多数人的一生。

这一生：爱一个人意味着要懂得对方，尊重一个人意味着保持距离，让一个人幸福，就要成就她的梦想。

那么，该如何对待你的员工，你的客户，你的企业，你的家人呢？

让企业可持续发展，尊重每一个人，爱你的亲人朋友与客户，让爱与被爱都幸福。

又该如何对待自己的心？

做人要做明白人，做事别做糊涂事。

这或许是新的一年，我们努力的意义，也叫做人生的意义吧！