过去一周，美国大选扑朔迷离，蚂蚁上市一波三折，许多人为那些“事不关己”的权力和金钱操碎了心。抛开这些与个人没什么直接关系的话题，人们认清了一个真相，事情“成也萧何败也萧何”的道理。世界范围，“眼看他起高楼，眼看他宴宾朋，眼看他楼塌了”的背后，都是资本与权力的纠缠不休。客观环境（权力）成为阻碍许多事不能成功的关键，主观意愿（资本）注解了许多人能够功成名就的根源。北方的清晨，被窝的温度约等于体温，室外的环境小
过去一周，美国大选扑朔迷离，蚂蚁上市一波三折，许多人为那些“事不关己”的权力和金钱操碎了心。
抛开这些与个人没什么直接关系的话题，人们认清了一个真相，事情“成也萧何败也萧何”的道理。
世界范围，“眼看他起高楼，眼看他宴宾朋，眼看他楼塌了”的背后，都是资本与权力的纠缠不休。
客观环境（权力）成为阻碍许多事不能成功的关键，主观意愿（资本）注解了许多人能够功成名就的根源。
北方的清晨，被窝的温度约等于体温，室外的环境小于5℃；起不起床，不是代表勤奋与否的尺度。
大风大雨冰雹，雪乃至黑暗，不同环境下，认知带来的选择与能动性，正在拉开人与人之间的距离。
环境越来越重要，“飘风不终朝，骤雨不终日”，每个人都要认清形势，搞清现实。
公元前43年，罗马人马库斯·西塞罗曾经写到：人是分三六九等的。
1、穷人：工作、工作；2、富人：剥削穷人；3、士兵：保护以上两者；
4、纳税人：供养以上三者；5、银行家：掠夺以上四者；6、律师：误导以上五者；
7、医生：索帐以上六者；8、暴徒：吓坏以上七者；9、政客：靠以上八者过快乐的生活。
2000年的时间过去了，人类社会一如既往，“生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力”。
现在生产力蓬勃发展了，生产关系仍然服务于它的使命。
龙生九子，各不相同；虎生三子，必有一彪。
各行各业，各个领域都面临新的机遇与挑战，疫情之下，企业转型压力凸显，文化赋能作用不大。
许多人茫然若失，以为继续学习，不断学习，终身学习，就能改变一切。
无奈，诗和远方都需要盘缠，共享世界文明成果，必须付出沉重的代价。
虽然万事万物面临的问题，没有什么是时间消化不了的！
中小企业想“破茧成蝶”，必须懂得将企业“内卷化”变得舒张。
一个人只有破解知识诅咒，突破认知局限，才有可能告别昨天。
根据吉尔茨的定义，“内卷化”是指一种社会或文化模式，在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。
它是一种只有量变没有质变，一种没有发展的增长方式。
表现为内部的不断重复，纠结，着重于内部的“装饰性和技术性”加工，而不是突变式的发展。
当“内卷化”广泛适用于商业、文化、社会结构和权力结构以及模式发展的状态，我们就能够深刻感受到：
当人们感到“世界范围的内卷化”无处不在，实际上是因为大家面对一个同质化严重的环境。
这个已形成的“太阳底下不再有新鲜事”的现象，就阻断了晋升的道路，隔绝了不同的阶层，关上了财富自由的大门。
在“温水煮青蛙”的事实中间，人们不得不屈服于一种重复；让创造和突破变得微不足道。
人们只看到对自己有利的部分，看不到缺失与漏洞，进而在潜意识里认为自己是对的；
每个人都紧盯着越来越具体事物，将“为我所用”之外的一切选择性屏蔽。
于是在不容置辩的“局部的事实”面前，失去了判断与抉择。
当找不到正确的价值观，我们就不可能有方向正确的可能。
当一切竞争，归根结底都是“人品”和“产品”的竞争；当一切胜利，都是“价值观”的胜利。
当一个知识共享的时代，名人传记没有成就人名，李嘉诚让人仇富，张勇的书没有指导出第二家海底捞。
可以想见：经验、资金、技术、管理、人才、政策、资源、关系等等，都不再是未来企业“舒张”的决定要素！
离开了王石的万科，离开了马云的阿里，离开了柳传志的联想，离开了他们的战略与理念，精神与个人背书，任何管理者都会让公司发生根本的变化。
人不能两次踏进同一条河里，中小企业的发展不可能在过去，在他人的经验中找到自己的道路。
疫情之下，面对环境内卷，你必须走出舒适区，杀出重围与众不同。
所有产业逻辑的核心都是服务，服务是产品，产品的核心还是人。
你必须更专注发展战略，找到自己的核心竞争力，做品牌；
意思是说：已经过去的无法挽回，正在到来的还可以补救。
这句话，对所有经历了试错行为的经营管理者而言，都是金玉良言。
甘地说：改变自己，适应世界。因为改变世界的人，最后都被世界改变了。
下周，双十一接踵而来，不知道今年的狂欢夜还能不能一如往年，热闹非凡？
“人是生而自由的，但无往不在枷锁之中，自以为是其他一切主人的人，反而比其他一切更是奴隶。”
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