广东德朝体育设施有限公司成立于2013年，位于东莞，专注于环保运动场地材料生产，像我们经常看到的塑胶跑道和绿茵的足球场就是这类产品。

创始人王德朝和唐少苹夫妇，早在2005年就进入了运动场地材料这个行业。

夫妻创业，生意就是全部。

在创业的初期惟有全力以赴，尽最大程度满足顾客要求，拉近跟顾客的关系，才能增进信任促进交易。

这是其他的竞争对手比不了的，毕竟员工是不可能有主人翁意识的。

随着生意越做越红火，跑起来的速度越来越快，公司实现了良性循环，规模上去了，体量增加了，变成企业了，问题，也来了。

企业每到一个新阶段都会出现阶段性的问题，当企业还是20人的时候，管理者亲力亲为，大家力往一处使，企业蒸蒸日上。

当企业发展到上百人，订单需求不断增大的时候，管理者就无法面面俱到。

当夫妻企业初期的管理方式，已经不再适合目前的企业模式的时候，王德超和唐少苹发现，双核管理企业的效率不增反降：

一旦业务上出了什么问题，总得请示两遍。

同时，公司基层管理出现了真空地带，公司里的能力强，能拿到订单的业务员开始反过来立山头，向公司讨要好处。

是选择损失订单还是忍让？如何保证订单的稳定需求？如何提高效率？这些问题困扰着两个人。

2016年下半年，唐少苹一次偶然的机会遇上了单仁资讯。

也正在寻找机会的她参加了课程后，她发现网络营销正是一个突破企业天花板，打破管理僵局的好选择。

但是这个想法，一开始没有得到王德朝的支持。

因为还从来没人在互联网上系统的卖过塑胶跑道等体育设施方案，贸然进入一个全新领域就容易面临风险，受到打击。

但唐少苹并不这么觉得，做生意，哪有没有风险就能赚钱的生意做？

什么都不做就会慢性死亡，何况网络营销正是一个将企业从上到下改革的契机，做好了更是企业腾飞的助力。

于是，王德朝同意让妻子去接触学习网络营销，自己则负责公司的核心线下业务。

唐少苹也决心在网络营销上发挥出不逊色于线下的威力，网络营销并不是几句话，一个网站就能搞起来的。

唐少苹首先自己去学习，弄清楚什么是网络营销。

再招人找人，领着自己挑选出的年轻人，带他们去具体学习运营和操作，最后组建成一个完整的网络运营团队。

她尽可能节省时间，时间是一家想要变革的企业的最大成本。

唐少苹和团队上完课回了公司就不断的总结开会，进行未来规划，避免少走弯路。

同时按照课上老师说的，不懂就问，按部就班的开展网络营销，期间，网站、客服、运营团队纷纷上线。

2018年，已经正规化运营的网络营销团队让唐少苹初步看到了成效，全国各地的询盘陆陆续续发过来。

但此时，线下交易，销售员带来的订单仍然占了企业订单的大头，只有业绩的不断增长才能让公司能挺直腰板应对“刺头”。

为了保持网络营销的增长势头，唐少苹拉上了丈夫王德朝一起来上课，并且作为学员加入了东莞地区的牛商汇。

2019年，率先进军网络的他们统计到，去年一年从网络上收获到了近两千万的线上订单。

刚做完统计，王德朝和唐少苹就受到了参加牛商争霸赛的邀请，这么一个互相帮助，互相竞争的机会，他们没有犹豫就带着团队报了名。

本来以为只是一个学习活动的王德朝没有想到，这三个月的时间让他彻底认识了网络营销。

这家公司是东莞牛商们选为牛商争霸赛第一家走访的企业。

一大早，王德朝惊讶的发现，40余名各行各业的企业家真的应邀来到他的公司。

这其中有不同行业的企业家，也有身家早已过亿的企业家，他们不是来喝茶吃饭。

而是来真正的了解企业优缺点，为企业进行出谋划策的。

王德朝一下子被牛商汇团队的力量所感动，对于网络营销的信心也升了起来。

他与众多企业家一同探讨分析自己在企业管理、商业模式上的得失。 

有人说，企业家是一群最孤独的人，当这一群孤独的人聚集到一起，智慧的火花、团队的力量就开始了碰撞。

王德朝不仅在与40多位企业家交流中受益匪浅，还参与到了后续的走访帮扶中。

对于企业做的好的点，他拿出笔虚心学习，对出现问题的企业，他时刻警醒自己。

三个月的时间，经过了走访帮扶，在一次次拼比的洗礼中，团队焕发出了强大的活力，近三千万订单收入囊中。

甚至接到了在线下模式里不可能接到的，重庆大学官方订单，还顺便拿下了牛商争霸赛，东莞战区的“最佳业绩王”。

许多企业家都被这样的成绩所惊叹，第一次参加牛商争霸赛，从零起步网络营销，就能爆发出这样的业绩。

王德朝说，这样的成绩是因为这4个原因：

1、要感恩单仁资讯的课和老师，专业、有效，13年以来的成绩有目共睹，令人信服。

单仁老师说的，要相信“相信”的力量，此刻就是最好的证明。

2、要感恩牛商汇，那些无偿为企业进行走访帮扶的企业家。

他们让所有人感受到了团队的力量，让自己觉得后背还有一个牢固的依靠，可以放手去干。

3、在帮扶途中，自己不断与企业家取经，互帮互助。

从外部渠道管理到内部员工管理，都有了新的认识，并且有了成功的例子可以直接学。

4、要自身愿意学习，愿意听老师的去做，就能少走弯路。

知道该如何管理好网络团队，制定绩效考核，就敢于放权，大胆用人。

单仁资讯13年以来一直深耕网络营销转型之道，学员横跨各个行业，遍布全国各个省份。

致力于为企业家提供最优质的服务，让企业在短时间内通过网络营销获得收益，避免转型雷区与阵痛。

坚持跟随学习的学员，也通过网络营销这块宝藏，逐年收获到意想不到的业绩。

并且通过学习结识到了各个行业企业家的资源，从平凡到崭露头角，成为行业中的佼佼者。