酒吧网络营销怎么做? 

对于高速发展和不断变化的酒吧行业，为了迎合和攻占市场，酒吧也开始变得多元化。各种营销手段，经营理念，各种男模女模，股东模式，整合资源，高薪挖人，比比皆是，层出不穷。首先我们要保证，我们的营销理念，适合市场，或者有把握能引导市场。

一.作为营销员的基本素养。
大家都知道酒吧卖的不是酒，我认为，卖的是感受与服务。
在培训的时候我经常跟学员说营销是什么？营销就是服务加娱乐。不管是氛围，音乐，营销，服务员，管理人员，装修，以及场内的一切，最终的目的都是为了给客人更好的服务。不管是什么岗位的人员都要记得自己是服务员，分工不分家，任何人员都有责任和义务给予客人高品质的服务。作为营销员，更要切记自己是做服务的。其次要知道自己是做娱乐的，而不是用一个营销员给自己定位。娱乐客人，娱乐自己，给大家带来快乐。

二.作为营销员的基本技能。
服务；在服务客人的时候切记，不能太低，也不能太做作，要知道了解客人的真正需求，才能更好的服务与客人，在马斯洛需要层次理论中，尊重排在第四位，我们做服务的尊重要就要放在第一位了，不管什么时候把尊重客人当成自己的第一服务理念。
娱乐；顾名思义，通过自己的喜怒哀乐，或者表演，能够给他人带来喜悦。很多时候营销人员在认识或者维护客人的时候，没有技巧，容易造成冷场，敬完酒不知道该干什么？
1.魔术，现在越来越多的人钟爱于模式，空闲时间多学几种魔术，能够在维护客人的时候事半功倍。给人神秘感，愉悦感，顺便也可以教给客人的几种简单的小魔术。哪里学？抖音啊！
2.手相，男女通杀的神器啊。不管老板或者大哥，还是美女，都可以聊之一二，根据相应的话素，马屁拍的不漏痕迹。快速拉近彼此的距离。
3.星座，与首相异曲同工之妙，不过学起来麻烦，效果不如星座。
4.15中互动游戏以上，是必须的，这个不用说了。
5.客人比较喜欢听到的话以及赞美的话术与技巧。

三.如何带好营销团队。

1.营销团队是很多团队中相对比较难带的，很简单，因为直接和利益挂钩，更容易产生矛盾以及分裂。想要带好首先要，想办法减少利益纷争，和规避产生纷争的因素，把这些因素做成，把绩效考核尽量以团队为主，让团队与团队竞争。
2.想办法，引起团队中的良性竞争，注意一点要是良性的，大多数的人都是有争斗欲，如何利用好这些欲望把场内营业额，利润提升是作为营销总监必须要学习的功课。
3.补漏洞，飞单，想必大家都不陌生，营销员更是有很多飞单方法。用范伟的话来说，那是防不胜防啊。我们要明白水至清则无鱼，我们不可能百分百杜绝，（做管理除外，毕竟作为高管，你的眼光以及境界格局不能停留在，眼前的一点利益上）并不是每个人都有私心，但是在这个利益化，功利化，名利化的社会，大多数人都是有私心的，任何人都没有资格站在道德的至高点去职责别人。我们作为管理，要做好家长，导师，以及上司的每个角色。未雨绸缪，防患于未然，把漏洞补好，让团队，家人减少犯错误的几率。当然对于犯错误的人，原则性的错误不能原谅，一句老话，有情的领导，无情的管理，绝情的制度。
4.关心与快乐，带团队，就要像带弟弟妹妹一样，给予关心和爱护，把他们看成自己的弟弟妹妹去对待，去教导，去支持，信任。一个团队的氛围是需要管理者去带动，给大家一个愉快的工作环境，工作会给你超出想象的成绩。

酒吧网络营销策划

1.去权威化，接近大众

早些年的时候，葡萄酒在大众心里还是比较高大上的东西，所以很多卖酒的人，也尽量会把产品往权威、专家、上档次的路线上做。当年我们刚开始启动微醺之美这个项目的时候，也是同样的想法，我当时办了个有关酒的电子杂志，所以就开始自称“主编”（笑），也因为自身的一些行业资源，接受过一些知名媒体比如北京商报甚至人民网的访问，想以此作为证明和背书。

但是不到一个月吧，我就发现问题来了，现在是web2.0的时代了，大家越来越不相信所谓“专家”等远离人民群众的那一套，而是相信大伙儿自己用脚投票的结果，比如豆瓣的电影评分、大众点评的餐厅评价。以前大家会通过杂志的推荐去买书选葡萄酒，而现在看到所谓的“专家评分”，大家只可能会想，“谁给你的权利去打分的？问过我们同意了吗？”
所以到这个时候，你再板起脸来搞所谓高大上一套，只会适得其反，离市场和消费者越远。我们后来就改思路了，把自己定位成普通人里稍微喝的多点了解多点的好朋友，不管是说话、做事、写文章，都尽量多说人话、多说俏皮话，而不是“黑醋栗”、“矿物质”、“我在拉菲酒庄和罗斯柴尔德谈笑风生”。事实证明，效果很好。

2.拥抱长尾理论

有些贸易公司老板，现在也想拥抱互联网，也要做自己的公众号，于是抓来自己公司月薪5K刚毕业的小文员，甩给她几个别人文章的链接，“就照这个风格写，给我写个10W+出来”。你觉得这样又要马儿跑又不给它吃草，还急功近利，能出效果么？
所有to c的互联网生意，归根结底都是流量生意，而流量是很贵的，一篇10w+的文章，成本几万块都是划算的。指望刚毕业的大学生对着个电脑就给你写出来，无疑是异想天开，就算撞了个大运碰到千里马真的做到了，得，人家跳槽去新创业的新媒体公司，分分钟当合伙人拿股份，能干得长久？
当然，不能因为难，就干脆不做。我真正的意思是，在做内容和品牌这块，必须得放弃暴发户的想法，拥抱长尾理论，深耕细作，坚持不懈。

早几年前很火的“长尾理论”，讲作者发现，购物网站啦搜索引擎啦，其实有很多关键字，永远都不会火到每个人都知道，但每个月总有人会去搜索、去了解、去购买。积少成多，这个数量其实很惊人。
我有个做自己品牌的化妆品的朋友，主攻淘宝。他就坚持每天拍有关产品的知识小视频，短的几十秒，长的数分钟，然后分发到淘宝、抖音、小红书上。浏览量高吗？不高，一般的好几百，好点的大几千。作为路人吧，你要是看到这数据，可能只会觉得寒碜，然而对查找相关讯息的消费者而言，这几百个浏览，还真能转化成几单销售。视频积少成多，时间越来越长，就靠这些个小视频，他一年就能做数千万的销售额。
你要是想做几亿规模的大生意，光靠长尾理论当然不大可能。但如果你对自己的定位是数千万的小而美公司，持之以恒的生产内容，就足以过的很好。